端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午假期,新开的山姆会员店(江岸(jiāngàn)店)日均迎客超2.5万人次。
食品区,多个试吃位前排起长队。市民们接过(jiēguò)一小块牛排,又(yòu)转向其他试吃点,“逛小吃街似的”。玩具区,大人孩子围着遥控碰碰车(pèngpèngchē)的“跑场”,玩得不亦乐乎。
以试吃、体验来调动(diàodòng)消费情绪,山姆正(zhèng)成为江岸“情绪经济”的又一主力军。
江岸山姆会员(huìyuán)店开业首日,店内人潮涌动。
年轻人消费(xiāofèi)的不仅是商品(shāngpǐn),更是(gèngshì)一份情感共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年,江岸区商业总面积增长了1倍,抓住“情绪经济”的风口,以(yǐ)多元市场主体,塑造更多新场景,推动业态创新,吸引年轻人为“感觉”消费:“老牌”商圈藏着(zhe)沉浸式文旅体验馆,新奇有趣,情绪价值拉满;传统街区升级成音乐主题,构建社群,增强成员归属感(guīshǔgǎn);老房子变身新商圈,首店汇聚,处处可“悦己”。
2024年,江岸区社会(shèhuì)消费品(xiāofèipǐn)零售总额达826.73亿元,增长7%,增速与规模均位居中心城区前列。
老商圈嫁接新体验(xīntǐyàn)“圈粉”年轻人
假期第一天,武汉天地壹方南馆5楼,博新全宇宙沉浸式体验中心内(nèi),600多平方米的(de)黑白记号空间,三三两两的市民游客时而弯腰半蹲,时而举起手臂,做出(zuòchū)触摸的动作。
市民游客在博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验中心体验VR。
在这里,戴上VR头显,即可一秒“穿越”古埃及,仿佛置身金字塔(jīnzìtǎ)的内部,“站(zhàn)”上金字塔顶,乘坐太阳船,入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友(péngyǒu)相约(xiāngyuē),体验(tǐyàn)了这里的《消失的法老》主题场景。“很逼真,我走路都小心翼翼,还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽,“很喜欢这种放空探索的感觉。”
暮色四合,李筱和(lǐxiǎohé)朋友“转场”吉庆街。
烟火升腾,“通城印巷(yìnxiàng)”变身音乐潮流(cháoliú)主题街区。8栋民国风情建筑,30余家华中首家、武汉首创的音乐演出、餐酒吧(jiǔbā),塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡,台上摇滚乐队激情表演,台下年轻人纷纷举起(jǔqǐ)手机(shǒujī)拍照录像(lùxiàng)。李筱觉得,“听着摇滚乐,跟着节奏摇摆,感觉一天的疲惫都一扫而空”。
江岸“老牌”商圈出手,纷纷(fēnfēn)塑造新场景(chǎngjǐng),“嫁接”虚拟现实、人工智能技术,植入文化IP、音乐属性……传统业态正向(zhèngxiàng)更具有沉浸感、文化味迭代升级,“点燃”消费者情绪。
“老房子”里长出的新商圈(shāngquān),商业场景表达更为直接:就要年轻人(niánqīngrén)开心。
位于咸安坊的(de)一家(yījiā)快闪店“全员饿人”,因为“过家家”式的消费方式受到年轻人追捧。
“鸡冠饺你想(xiǎng)吃脆一点还是糯一点?”“热干面放不放葱?”
早餐店模样的摊位上,摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉美食(měishí)玩偶,价格从19元(yuán)至49元不等。
有客人点了“鸡冠饺”,店员信念感十足(shízú)地用夹子将它们放进“锅”中“炸”一遍,再装进油纸,打包(dǎbāo)递给客人,并(bìng)叮嘱客人:“一定要(yào)趁热吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是虚拟表演,买卖双方却乐此不疲。
“每次看到这些可爱的玩偶,心都会被‘萌化’,莫名(mòmíng)地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟说,物件虽小,却可以为情绪充值,传递生活中的小确幸。“我们愿意(yuànyì)为了(wèile)开心付费。”
各商圈运营主体(zhǔtǐ)客流营收“双升”
端午假期,在“情绪经济”的加持下,江岸新老商圈的运营主体实现(shíxiàn)客流营收“双丰收(shuāngfēngshōu)”。
“通城印巷”“五一”前正式开业(kāiyè),商业面积达1.7万平方米,融合“中国第一音乐现场”的MAO Livehouse武汉首家(shǒujiā)店、民谣集(jí)烧烤酒馆武汉首家店等。
假期首日,“跳进染缸”有超200桌(zhuō)客人排队,等待入场。开业一个月,“通城印巷”客流量已超(yǐchāo)10万人次。
其运营主体,武汉老通城投资控股有限公司为民营企业。运营负责人(fùzérén)陶欢欢调查过,目前商业街(shāngyèjiē)的主力客群在32岁以下,以大学生居多(jūduō)。
一街之隔,咸安坊人头攒动。端午假期(jiàqī),咸安坊日均流量超5万人次,别说花墙等网红打卡点,连厕所都排队(páiduì)。
珠海国企华发(huáfà)股份成立的全资子公司——武汉华发商业经营管理(guǎnlǐ)有限公司,是咸安坊项目的运营主体。
开业2年(nián),总经理郭洪林经历了2年的火爆。咸安坊(xiánānfāng)入驻首店品牌37家,占比75%,Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出(chū)圈”,“新锐品牌试验场,快速地(dì)得到商业验证”。
武汉天地,港资商业“顶流”,端午假期也丝毫不显疲态:客流同比(tóngbǐ)增长18%,年轻人成为消费(xiāofèi)主体。
高达基地、泡泡玛特、乐(lè)高等热门(rèmén)品牌,博新全宇宙(quányǔzhòu)VR、跃行极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式消费场景,备受关注。
“我们所说的客群逐渐年轻其实是分两个角度。”瑞安新天地武汉项目总经理谢荣鑫介绍,“一个(yígè)是年龄年轻,28岁以下(yǐxià);另一客群则(qúnzé)是‘心态年轻’,乐意去尝试新鲜事物。”
武汉天地在(zài)江岸扎根20年,谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么,“现在的年轻人倾向(qīngxiàng)于去感受简简单单(jiǎnjiǎndāndān)的快乐,更加注重体验感,同时产品还需兼具性价比”。
最新(zuìxīn)一轮调整,2020年至今,新天地街区(jiēqū)品牌更新率达到95%,“情绪消费是重点”。
“情绪经济”的(de)文商“土壤”
开业即火,在“通城印巷”陶欢欢(huānhuān)看来,江岸的(de)文化基因带来实际牵引。
当年,吉庆街(jíqìngjiē)以一部电影闻名全国,民间艺人(rén)表演一直被人津津乐道,“我们(wǒmen)将艺人表演文化延伸为音乐文化,将消夜业态丰富为夜经济,带来更多的‘松弛感’”。
武汉天地壹方南馆高达店铺挤满排队的(de)年轻人。
从30年前的艺人弹唱,到今天的潮流音乐文化,“文艺土壤深厚,年轻人却是新的一代,中间需要(xūyào)过程转化(zhuǎnhuà)”。
招商期,相关部门在(zài)得知“通城(tōngchéng)印巷”的招商定位后,便(biàn)开始为街区寻觅相关品牌。最终,在相关工作人员的助力下,街区成功引入一家音乐吧。
开业前,江岸区提前策划活动,导入(dǎorù)人流。
5月10日,江岸区(jiāngànqū)第十一届青年歌手大赛初赛在街区(jiēqū)举行。周末和节假日期间,江岸团区委还在街区引入了青春市集。“这两场活动吸引的人流(rénliú)与我们的潜在消费群体十分契合。”
咸安坊的郭洪林则直接感受到商业(shāngyè)氛围的浓厚。
一边是日均人流量20万人次的江汉路,一边是高峰(gāofēng)人流量10万人次的巴公(bāgōng)房子、黎黄陂路,大量游客(yóukè)的溢出,让咸安坊也成了旅游目的地。
20年与江岸共荣(gòngróng),武汉天地(tiāndì)谢荣鑫的判断是:倚江而立,当倚江而兴。
商业是生活方式的(de)一部分。武汉天地周边,高端楼宇林立,江滩(jiāngtān)公园经过数十年打造,四季皆景。这几日,长江二桥下,与壹方南馆相距20多米,又新增了(le)一个打卡点。
“武汉天地本身就是宜居宜业,精英(jīngyīng)荟萃,现在还来了很多外地的游客。”在谢荣鑫看来(kànlái),瑞安作为一家港资企业,早已融入江岸土壤,相互成就。今天的“情绪经济(jīngjì)”也好,昨天的潮流消费也罢,“市场有变化(biànhuà)不怕,一起往前走”。
快闪店前,游客市民购买(gòumǎi)武汉美食。
“情绪经济”新场景激活消费新活力(huólì)
山姆会员店里,试吃台前绽放的笑脸(xiàoliǎn);博新全宇宙体验中心里,VR眼镜下此起彼伏的惊叹;吉庆街(jíqìngjiē)转角处,年轻人随着音乐摇摆的身影……在武汉,这些日益生动的画面(huàmiàn)在不断增加,类似的情绪消费变革正日益成为市民(shìmín)的日常。
从传统的实物商品交易(shāngpǐnjiāoyì),到精心设计的情感互动中消费,消费者现在不仅仅购买商品,更愿意(yuànyì)为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜感到(gǎndào)沉浸式体验的愉悦感,本质上都是为情感体验付费,从而(cóngér)也催生了沉浸式剧场、治愈经济等新业态。
面对(miànduì)“情绪经济”热度(rèdù)快速升温,如何将其转化为(wèi)新的消费动能?江岸区的实践表明,通过打造主题商业街区、策划情感互动场景,能有效激活城市消费活力,将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
(长江日报记者杨菁 参与采写:汪丽婷(wānglìtíng))







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