青春村余先兵：樱花树下的乡村振兴“领航人”｜先锋引领⑪

为深入贯彻落实干部素质提升年工作要求，推动区委转型发展部署落地见效，江夏区委组织部在全区启动党员"先锋引领"活动，激发党员干部干事创业新动能，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

江夏区委组织部联合区融媒体中心推出《先锋引领》系列报道。全面呈现各级党组织和党员先锋在创新发展、城市建设、乡村振兴、基层治理、民生服务等领域的实干风采，生动展现他们迎难而上、勇挑重担的奋斗姿态，记录他们在各自岗位上的拼搏印记。系列报道将以鲜活故事为笔，以真实事迹为墨，生动诠释 “一个党员就是一面旗帜” 的精神内核，为加快推进发展转型“闯关”，打造中部地区高质量发展示范区，奋力谱写中国式现代化江夏篇章凝聚先锋力量。

春日里的武汉市江夏区安山(ānshān)街道青春村，千亩樱花如云似霞(shìxiá)，游客(yóukè)沿着环湖(huánhú)绿道漫步，村民在樱花市集售卖土家酱香饼和(hé)手工米酒， 这幅和美乡村图景的背后，离不开青春村党总支书记余先兵的十年深耕。从“空心化”严重的贫困村到“省级文明村”，从传统种养到农旅融合，他以“樱花为媒”激活红色引擎，带领(dàilǐng)村民走出一条强村富民的振兴之路。

△安山街青春村樱花园(yīnghuāyuán)

从“三难困境”到“樱花破题”

“2011年刚回村时，村集体(jítǐ)账上(zhàngshàng)没钱，1750亩鱼池被低价发包，1200平方米房屋破败闲置，300亩土地撂荒长草(zhǎngcǎo)，年轻人大多(dàduō)外出打工(dǎgōng)。” 青春村党总支书记余先兵回忆，当时村里陷入村湾治理难、资源利用难、产业发展难的“三难”困局，常住人口不足户籍人口的三分之一，逐渐变成了“空心村”。

△余先兵(左一）和村民(cūnmín)了解情况

转机始于一次偶然的(de)启发。2011年，余先兵从新闻报道(xīnwénbàodào)中注意到武大樱花大道的火爆场景(chǎngjǐng)。当看到“赏花人流如织”的画面时，他(tā)心中闪过一个疑问(yíwèn)：“这花看了(le)能吃饱啊？”但很快，他意识到其中的商机，“不，这花不光能看，还能做大文章。武大的樱花历史悠久，观赏价值和文化内涵都值得深挖。”带着这样的思考，他带领村民在荒地上种下130亩樱花，开启了一场“赏花经济”的探索。

△游客在樱花树(yīnghuāshù)下拍照

12年后，这片樱花园扩至310余亩，2023年首届“浪漫青春 一三一四”赏樱季(shǎngyīngjì)吸引(xīyǐn)20万游客打卡，带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园，为周边20户村民平均增收2万元，“樱花不仅是风景，更是打开乡村振兴的金钥匙。”余先兵说，村里(cūnlǐ)顺势成立“武汉半岛飞花”强村公司(gōngsī)，将闲置厂房改造(gǎizào)出租，打造植物隔离(gélí)检疫圃，建设百亩蔬大棚(dàpéng)，带动创收达800万元。2025年村集体经济经营性收入突破61万元，较2011年增长超20倍。

党建领航激活“美丽经济”

走进青春村麻城海湾，徽派民居鳞次栉比，樱花步道(dào)蜿蜒串联起一个个网红打卡点，展现出一幅美丽乡村(xiāngcūn)的(de)新画卷。而这份美丽蜕变(biàn)的背后，离不开党建引领下“三变”改革的深度推进。通过“资源变资产、村民变股民(gǔmín)、村湾变景区”，村庄实现了从传统村落到活力景区的华丽转身。

“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。” 余先兵介绍，他创新推行的(de)“双引双带”工作法，为(wèi)“三变”改革(gǎigé)注入强劲动力。所谓 “双引双带”，即党组织引领(yǐnlǐng)方向、党员引领示范，党员带头创业探索发展路径，带动村民共同致富。在(zài)这一工作法的指引下，村“两委”以党建(dǎngjiàn)为引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在青春村麻城海湾(hǎiwān)绘就了“三变”改革的生动实践。

组织赋能(fùnéng)强堡垒，村党总支与强村公司、企业党支部(dǎngzhībù)结对共建，设立“党员示范岗”，70余名党员带头(dàitóu)参与赏樱季志愿服务，庄(zhuāng)刘家湾小组长刘敦红主动开放自家厨房供游客烹饪农家菜，让“党员红”成为最美底色。

△青春村党员志愿者在樱花树(yīnghuāshù)下合影

资源整合拓路径，通过“三资清理”收回闲置鱼池、厂房和土地，引入高校专家团队规划(guīhuà)“飞花(fēihuā)十二湾”布局，形成滨湖风光观赏区、现代农业体验区等四大板块，无花果(wúhuāguǒ)基地、马术俱乐部等新业态相继(xiāngjì)落地，带动300余名村民家门口就业。

校地联动聚人才，武汉大学经管(jīngguǎn)学院、地质大学等高校(gāoxiào)团队驻村调研，乡贤联谊会(liányìhuì)吸引35名能人返乡，乡贤敖进投资改造村湾建成徽派民居，余明胜将老宅改造成民宿，形成“能人领航+智力支撑”的发展格局(géjú)。

从“单一赏花”到“全季运营”

如今的青春村，已不再局限于(júxiànyú)“春季赏樱”的单一模式。强村公司统筹推出“春赏樱、夏采果、秋骑行、冬养生”全季旅游产品。顺家湾(shùnjiāwān)100亩果蔬采摘基地里，“波姬红”无花果从(cóng)7月持续采摘至11月，形成“采摘+加工(jiāgōng)+电商”产业链；鲁湖畔“农业迪士尼”项目即将落地，大屋余湾花田美宿融入环鲁湖文旅经济圈，成为武汉(wǔhàn)近郊“微度假”热门(rèmén)目的地。

△青春村顺家湾种植的(de)无花果

“村民住新房、赚薪金、分股金(gǔjīn)，连续举办三届赏樱季文旅活动，带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园，增加村民收入达300多万元。”余先兵介绍(jièshào)，通过(tōngguò)保洁公司化运营、门前“三包”等机制，让22个(gè)自然湾蜕变为13个“美丽村湾示范点”，摘下“省乡村振兴示范村”等荣誉(róngyù)。

“每一寸土地都能绽放振兴之花。”余先兵正谋划环鲁湖EOD项目，推动(tuīdòng)“农业+文旅+康养”深度(shēndù)融合，让“飞花逐梦”的(de)故事成为超大城市乡村振兴的鲜活样本。

从荒地到花海，从 “空心村” 到网红打卡地，余先兵用十年时间印证党建(dǎngjiàn)引领是根本，因地制宜是灵魂，共建共享是核心。当樱花树在(zài)鲁湖畔年年绽放，这位乡村振兴(zhènxīng) “领航人” 正带领青春(qīngchūn)村村民，在和美乡村的画卷上续写更多可能。

编辑 | 刘明月 责编 | 熊利兵(xiónglìbīng)

编审(biānshěn) | 孙庆阳 终审 | 韩慧

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（来源：极目(jímù)新闻-极目号）

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