“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待
“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待
“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚(huángkēlán) 通讯员 栗稳)夏日的(de)傍晚,湖南省长沙县泉塘公园(gōngyuán)沐浴在夕阳的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于公园一侧(东六路(liùlù))的电力职院后勤楼前坪停车场,不过几分钟(jǐfēnzhōng),便顺利停好了车。后座上的女儿开心地说:“爸爸,这次停车好快呀!”
电力(diànlì)职院后勤楼前坪停车场面貌一新,车位整齐(zhěngqí)排列(央广网发 郭银 摄)
一年(yīnián)前,这样的场景还难以想象。陈先生每次来公园,总(zǒng)要兜兜转转好几圈找车位。“现在好了,再也不用为停车(tíngchē)发愁了。”他的感慨,道出了泉塘街道许多车主的共同心声。
泉塘街道是长沙县的“城市(chéngshì)门户”,67个住宅小区、逾千家企业集聚(jíjù)于此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得捉襟见肘。金科美邻汇商业街停车场坑洼不平,车辆横七竖八地停放,剐蹭(cèng)纠纷时有发生;中茂城商圈顾客(gùkè)因停车体验差,往往匆匆离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为(chéngwéi)基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从“独角戏”到(dào)“大合唱”
变化始于3年前。2022年,泉塘街道在基层治理调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司(wùyègōngsī)包揽都难以持续。如何破局(pòjú)?一场以“共建共享共益”为核心的改革试验拉开帷幕(lākāiwéimù)。
围绕这一理念(lǐniàn),街道精心设计了一套可持续循环模式:创新设立社区微更新专项“资金池”,采用“街道垫资(diànzī)改造+物业分期返还+社区循环利用”的新路径。政府(zhèngfǔ)先期投入改造停车场等公共空间,物业则通过新增(xīnzēng)的规范停车费收益,分期回款(huíkuǎn)至社区代管的专项账户。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)停车场改造后,给上班族、周边居民、消费者带来了(le)便利(央广网发 陈茂 摄)
这一机制巧妙撬动了(le)各方积极性(jījíxìng),梨江社区(shèqū)作为首个试点率先破题。在金科美邻汇商业街停车场一期改造启动前夕,街道联合社区密集召开十余场议事会——各方态度悄然转变,从最初(zuìchū)的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方共赢的好事,更是激活(jīhuó)基层治理内生动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底(chèdǐ)蜕变新生。142个车位整齐排列,智能识别系统精准管控(guǎnkòng)车辆进出,困扰已久的停车乱象终于(zhōngyú)画上句号。“以前顾客抱怨没处停,掉头就走是常事,”老长沙粉店经营负责人张桃指着崭新的车位感慨,“现在(xiànzài)车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额保守(bǎoshǒu)估计涨了四成!”
推广:从“试点(shìdiǎn)突破”到“全域覆盖”
梨江社区金科美邻汇商业街的(de)成功试点,如同投入湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡(jīdàng)起(qǐ)层层涟漪。尝到了“共建共享(gòngxiǎng)共益”模式的甜头,一场由点及面的社区更新行动迅速铺开,将破局的智慧播撒向更多亟待焕新的角落。
新长海广场保安正在(zhèngzài)有序引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉社区便借鉴金科美邻汇经验,对新长海广场(guǎngchǎng)停车场进行改造,新增(xīnzēng)车位66个(gè);景星社区则瞄准佳美紫郡小区外围(wàiwéi)的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化(huóhuà)空间”,利用(lìyòng)电力职院后勤楼前坪2500平方米(píngfāngmǐ)闲置地块,在资金支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果小区外围也焕然一新,70个新车位整齐排开,不仅缓解了内部压力,更让曾被违停(wéitíng)挤占的社区道路恢复畅通整洁。
佳美紫郡小区外围停车场的运行(yùnxíng),方便了来泉塘二小接送学生的家长(jiāzhǎng)停车(央广网发 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面的泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警(jiāojǐng)头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱,如今化作井然有序的车流,为孩子们上下学筑起一道安全屏障(píngzhàng)。在商贸繁华的金科、新长海商圈,对于(duìyú)写字楼里的白领和来周边消费的顾客而言,最切身的感受是:停车(tíngchē)更(gèng)方便了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血赋能”到“自我造血(zàoxuè)”
这一机制既激活了市场主体的积极性,又让(ràng)政府投入(tóurù)具备(jùbèi)了可持续性。泉塘街道党工委书记田勇道出了资金池的精髓:“小资金撬动大民生。要努力让每一分投入都具备自我造血能力,形成服务(fúwù)民生的永续循环。”
短短3年间,7个由“资金(zījīn)池”驱动的改造项目次第开花结果。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米,看似冰冷的数字,却被(bèi)民生温度捂得滚烫——曾经无处安放、随意(suíyì)乱停的车辆,如今有了(le)妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江社区探索成效明显(míngxiǎn):金科美邻汇商业街项目一期借助停车费(tíngchēfèi)收益,已逐步偿还了当初政府垫付的改造资金。这笔回流的资金重新注入“资金池(chí)”,又滚动投入该项目二期(èrqī)的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前,阳高社区(shèqū)与电力职院(zhíyuàn)后勤楼(lóu)物业管理方签订的前坪停车场改造“资金(zījīn)垫付+长效分红”模式迎来重要进展:首笔20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔20万元将(jiāng)于近日到账,剩余20万元预计明年(míngnián)全部结清。更值得关注的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目注入可持续动力。
“资金池”的生命力正(zhèng)不断迸发。今年,景星社区还计划在(zài)康桥长郡小区复制“共建共享共益”这一成功经验,让更多人受益。此外(cǐwài),泉睿社区已着手将该模式拓展至(zhì)中国铁建国际城小区电动车充电棚建设领域,民生需求在这池“活水”的灌溉下不断生长、焕发新机。
这池活水不仅激活(jīhuó)了(le)城市空间,更滋养出企业安心扎根、商户放心经营(jīngyíng)、居民便利生活、社区(shèqū)共治共享的繁茂图景。全程参与金科美邻汇商业街停车场改造项目的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是‘上面’的事,离我们很(hěn)远。现在才真切感受到,社区大小事都是我们自己的事,大家一起议,成果共同享。”
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央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚(huángkēlán) 通讯员 栗稳)夏日的(de)傍晚,湖南省长沙县泉塘公园(gōngyuán)沐浴在夕阳的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于公园一侧(东六路(liùlù))的电力职院后勤楼前坪停车场,不过几分钟(jǐfēnzhōng),便顺利停好了车。后座上的女儿开心地说:“爸爸,这次停车好快呀!”
电力(diànlì)职院后勤楼前坪停车场面貌一新,车位整齐(zhěngqí)排列(央广网发 郭银 摄)
一年(yīnián)前,这样的场景还难以想象。陈先生每次来公园,总(zǒng)要兜兜转转好几圈找车位。“现在好了,再也不用为停车(tíngchē)发愁了。”他的感慨,道出了泉塘街道许多车主的共同心声。
泉塘街道是长沙县的“城市(chéngshì)门户”,67个住宅小区、逾千家企业集聚(jíjù)于此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得捉襟见肘。金科美邻汇商业街停车场坑洼不平,车辆横七竖八地停放,剐蹭(cèng)纠纷时有发生;中茂城商圈顾客(gùkè)因停车体验差,往往匆匆离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为(chéngwéi)基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从“独角戏”到(dào)“大合唱”
变化始于3年前。2022年,泉塘街道在基层治理调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司(wùyègōngsī)包揽都难以持续。如何破局(pòjú)?一场以“共建共享共益”为核心的改革试验拉开帷幕(lākāiwéimù)。
围绕这一理念(lǐniàn),街道精心设计了一套可持续循环模式:创新设立社区微更新专项“资金池”,采用“街道垫资(diànzī)改造+物业分期返还+社区循环利用”的新路径。政府(zhèngfǔ)先期投入改造停车场等公共空间,物业则通过新增(xīnzēng)的规范停车费收益,分期回款(huíkuǎn)至社区代管的专项账户。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)停车场改造后,给上班族、周边居民、消费者带来了(le)便利(央广网发 陈茂 摄)
这一机制巧妙撬动了(le)各方积极性(jījíxìng),梨江社区(shèqū)作为首个试点率先破题。在金科美邻汇商业街停车场一期改造启动前夕,街道联合社区密集召开十余场议事会——各方态度悄然转变,从最初(zuìchū)的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方共赢的好事,更是激活(jīhuó)基层治理内生动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底(chèdǐ)蜕变新生。142个车位整齐排列,智能识别系统精准管控(guǎnkòng)车辆进出,困扰已久的停车乱象终于(zhōngyú)画上句号。“以前顾客抱怨没处停,掉头就走是常事,”老长沙粉店经营负责人张桃指着崭新的车位感慨,“现在(xiànzài)车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额保守(bǎoshǒu)估计涨了四成!”
推广:从“试点(shìdiǎn)突破”到“全域覆盖”
梨江社区金科美邻汇商业街的(de)成功试点,如同投入湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡(jīdàng)起(qǐ)层层涟漪。尝到了“共建共享(gòngxiǎng)共益”模式的甜头,一场由点及面的社区更新行动迅速铺开,将破局的智慧播撒向更多亟待焕新的角落。
新长海广场保安正在(zhèngzài)有序引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉社区便借鉴金科美邻汇经验,对新长海广场(guǎngchǎng)停车场进行改造,新增(xīnzēng)车位66个(gè);景星社区则瞄准佳美紫郡小区外围(wàiwéi)的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化(huóhuà)空间”,利用(lìyòng)电力职院后勤楼前坪2500平方米(píngfāngmǐ)闲置地块,在资金支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果小区外围也焕然一新,70个新车位整齐排开,不仅缓解了内部压力,更让曾被违停(wéitíng)挤占的社区道路恢复畅通整洁。
佳美紫郡小区外围停车场的运行(yùnxíng),方便了来泉塘二小接送学生的家长(jiāzhǎng)停车(央广网发 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面的泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警(jiāojǐng)头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱,如今化作井然有序的车流,为孩子们上下学筑起一道安全屏障(píngzhàng)。在商贸繁华的金科、新长海商圈,对于(duìyú)写字楼里的白领和来周边消费的顾客而言,最切身的感受是:停车(tíngchē)更(gèng)方便了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血赋能”到“自我造血(zàoxuè)”
这一机制既激活了市场主体的积极性,又让(ràng)政府投入(tóurù)具备(jùbèi)了可持续性。泉塘街道党工委书记田勇道出了资金池的精髓:“小资金撬动大民生。要努力让每一分投入都具备自我造血能力,形成服务(fúwù)民生的永续循环。”
短短3年间,7个由“资金(zījīn)池”驱动的改造项目次第开花结果。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米,看似冰冷的数字,却被(bèi)民生温度捂得滚烫——曾经无处安放、随意(suíyì)乱停的车辆,如今有了(le)妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江社区探索成效明显(míngxiǎn):金科美邻汇商业街项目一期借助停车费(tíngchēfèi)收益,已逐步偿还了当初政府垫付的改造资金。这笔回流的资金重新注入“资金池(chí)”,又滚动投入该项目二期(èrqī)的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前,阳高社区(shèqū)与电力职院(zhíyuàn)后勤楼(lóu)物业管理方签订的前坪停车场改造“资金(zījīn)垫付+长效分红”模式迎来重要进展:首笔20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔20万元将(jiāng)于近日到账,剩余20万元预计明年(míngnián)全部结清。更值得关注的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目注入可持续动力。
“资金池”的生命力正(zhèng)不断迸发。今年,景星社区还计划在(zài)康桥长郡小区复制“共建共享共益”这一成功经验,让更多人受益。此外(cǐwài),泉睿社区已着手将该模式拓展至(zhì)中国铁建国际城小区电动车充电棚建设领域,民生需求在这池“活水”的灌溉下不断生长、焕发新机。
这池活水不仅激活(jīhuó)了(le)城市空间,更滋养出企业安心扎根、商户放心经营(jīngyíng)、居民便利生活、社区(shèqū)共治共享的繁茂图景。全程参与金科美邻汇商业街停车场改造项目的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是‘上面’的事,离我们很(hěn)远。现在才真切感受到,社区大小事都是我们自己的事,大家一起议,成果共同享。”
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